今年以來，山東兗礦集團南屯礦在全礦范圍內(nèi)推行“4321”結構工資制，不斷加大安全在工資中所占的比例，用經(jīng)濟手段促使廣大干部職工抓安全的積極性，收到了較好效果，有力地促進了礦井的安全生產(chǎn)。
    為從根本上扭轉廣大干部職工重生產(chǎn)輕安全的思想，把先安全后生產(chǎn)的思想落到實處，妥善處理好安全與生產(chǎn)的關系，這個礦創(chuàng)造性地提出了“4321”結構工資制。所謂“4321”結構工資制，即把單位的所有工資、獎金，全部統(tǒng)一到安全、生產(chǎn)、質量、“一通三防”之中，并按四項工作的責任大小與工資進行掛鉤，其中，安全、生產(chǎn)、質量、一通三防分別占單位工資總額的40%、30%、20%和10%，每月一考核，每月一兌現(xiàn)。其中，僅安全、質量兩項就占工資總額的70％。掛鉤力度之大、數(shù)額之多這在該礦工資分配歷史上是從來沒有過的。
    在實際工作中，這個礦深入開展了評選安全班組、安全個人、“三無”班組、安全流動紅旗和全員安全抵押等活動，安全獎金獎到人，出事故或有“三違”扣罰也到人，真正調(diào)動了干部職工抓安全的自覺性，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變。7月份這個礦綜機工區(qū)發(fā)生了一起重傷事故，綜機工區(qū)黨政負責人每人要少收入一萬元，這個礦主管安全的部門安監(jiān)處每個職工被罰了1000元。而這個礦掘進三區(qū)、機電安裝隊由于安全工作抓地好，9月份人均工資同比增長了近400元，9月份這個礦共發(fā)放安全獎金 600余萬元，職工收入大幅增長。