今年1－10份，平莊煤業(yè)原煤產(chǎn)量、效益、利潤等各項工作都取得了較好成績，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了無死亡。為鞏固成績，完成全年各項工作目標，平莊煤業(yè)及時采取十項安全措施，向完成全年目標發(fā)起沖刺，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

　　一是堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，認真落實各項安全技術措施。二是堅持狠抓工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，重點抓好隱蔽工程，杜絕重大隱患的發(fā)生。三是堅持抓好礦井質(zhì)量標準化工作，，嚴格執(zhí)行礦月檢、井（區(qū)）旬檢、隊日檢、班組班班檢制度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化主動、動態(tài)、全面達標。四是堅持好領導干部帶班生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查有關規(guī)定，層層落實責任，各級干部深入井下，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，每班必須有一名礦領導干部下井帶班指揮生產(chǎn)，并與工人同時下井、同時升井，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，防止各類事故發(fā)生。五是加強隱患的排查和整改，克服思想麻痹和習慣做法，嚴格按規(guī)程規(guī)定的要求來衡量和排查隱患。六是深入開展班組建設，開展好“班前六必講、班中行為觀察、班后總結(jié)會、‘三違’過五關”活動，努力實現(xiàn)班組“零‘三違’、零事故、零傷亡”。要深化白國周“六個三”工作法和平莊煤業(yè)提出的“五勤”工作法，開展事故案例討論分析，提高防范意識和排險避險能力。七是加強“一通三防”管理，保證井下通風系統(tǒng)合理可靠，瓦斯、火災、煤塵防治技術有保障，職業(yè)危害防治有新進展，防止“一通三防”事故發(fā)生。八是加強井下水患防治工作，進一步完善防治水措施，杜絕水患事故。九是加強機電運輸管理，確保機電運輸系統(tǒng)安全可靠。十是加強火工品管理。嚴格執(zhí)行火工品管理的有關規(guī)定，防止火工品流失和爆炸事故發(fā)生。

來源：平莊煤業(yè)